人才策略

    內蒙古美方能源視員工為公司最寶貴的財富，并為員工提供展示個人才能的舞臺，希望每一位員工都能在公司得到良好的發展。“進了美方門，就是美方人”傳達著企業文化的精髓。

    公司堅持“品德第一，能力第二”的用人標準；堅持“有德無才，其德可用，有才無德，其才難用”的選才原則；堅持“知人善用、適才適用；用人所長，容人所短；能者上，平者讓，庸者下”的人才策略。開創優秀品牌產品以激發每一位員工的榮譽感，發揚“精誠團結、艱苦奮斗、銳意改革、開拓進取”的企業精神，一切以奉獻和創新為榮的價值觀。關心員工，解決員工的實際問題，注重對員工能力水平的培養，在勞動制度、人事制度以及分配制度上充分體現民主、平等、競爭、效率之原則，為員工創造良好的工作環境，讓每一位員工與企業共同成長。
    美方能源公司堅持“人才是企業興衰之本，企業是人才遠航之舟，同舟共濟方達彼岸”的人力資源理念；提倡員工將個人價值的實現融入到公司事業發展中，同時在公司內部提倡員工樹立終身學習的競爭理念，著力打造和培養員工成為專業人才。公司追求的是將員工培養成具有綜合技能，適應企業發展的多面手。公司努力塑造和期待著的美方人是：既具備核心能力又能迅速適應企業的人才；做人--誠信、合作、善于學習；做事--認真、創新、追求卓越。

    公司目標：為企業的發展提供人力資源保障，為個人發展營造良好的環境和發展空間。
    選人標準：以德為重，德才兼備。
    人才觀念：人才成就企業，企業造就人才。