美方2021年終總結表彰暨2022年工作部署會
2022年1月26日，內蒙古美方煤焦化有限公司召開2021年度工作總結表彰暨2022年度工作部署會，總結過去一年公司在經營管理取得的業績和成果，表彰有突出貢獻的先進團體和個人，部署共謀新的一年公司發展思路和對策。美方焦化公司董事長曹海濱、總經理高瑞鋼出席會議并講話。公司中高層管理人員、先進代表70余人參加會議。
一、領導致辭
總經理高瑞鋼在會上總結回顧2021年公司各項工作，總結經驗肯定成績，從生產經營、安全管理、銷售業績、黨建工作等方面部署了2022年重點任務，要求全體干部職工在看到成績和榮譽的同時，繼續砥礪奮進，圍繞2022年度經營目標，創新改革經營管理思路，在基礎管理中不斷規范和提升，高質量完成2022年度各項目標任務。
董事長曹海濱在會上指出：過去的一年極不平凡，公司上下攜手共進，順利完成了各項生產經營指標。在北京三聚環保公司帶領下，以提高國有資本效率、增強市場競爭力為重點，積極整合資產資源要素，著力打造產業鏈現代企業，不斷做強做大國有資本，共同迎接新的挑戰，踏上新征程！并代表公司董事會對今天所有獲得表彰的集體和個人表示誠摯的祝賀和由衷的感謝！向長期在生產崗位上辛勤工作的干部職工致以新春祝福！
二、頒獎儀式
會議對5個先進集體、15個工先進工段/班組、44名先進個人、2名特殊貢獻個人予以表彰，并頒發了榮譽獎牌和榮譽證書。激勵受表彰的先進集體、班組和個人珍惜榮譽，再接再厲，再創佳績，同時也號召廣大員工向典型模范學習學習，勤勉工作、奮力開拓，為譜寫公司的新發展做出積極貢獻。
三、簽訂2022年目標責任狀
隨后，舉行了2022年度經營目標責任書簽字儀式。按照2022年的目標任務，公司制定《2022年目標責任狀》，要求各單位、部門著重在實施工作舉措、細化任務分工、夯實工作責任上，以求真務實的態度和扎實細致的作風，高標準實現各項工作任務目標。由總經理高瑞鋼代表公司與各單位、部門負責人依次在《2022年目標責任狀》會簽表上簽署。
2021年美方焦化經受了經濟下行和國企轉型發展的壓力，經受了疫情防控和發展定位的重大考驗，2022年是中共二十大召開開局之年，也是實施“十四五”發力拼搏的第二年，挑戰與機遇并存，謀變求變、奮勇前行，全體美方人定將上下目標一致，同心同德謀發展，圓滿完成各項目標任務，開啟公司接軌轉型高質量發展新征程！
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